Адрес для входа в РФ: exler.world
Мультяшная космонавтика
Чудесная история в FB у Вадима Лукашевича. Кстати, скринсейвер "Буран" - классный, я себе на компьютер поставил.
А из истории заодно выяснилось, откуда у Путина в мультике взялась непредсказуемая ракета с непредсказуемой траекторией, летящая на Флориду.
Иллюстрация степени деградации нашей космонавтики.
Звонит мобильник:
- Алло, это Вадим Павлович Лукашевич?
- Да, слушаю вас.
- С вами говорит ведущий конструктор НПО "Молния" (называет фамилию). У нас проблема - не могли бы вы объяснить, почему у вас на сайте www.buran.ru "Буран" отделяется от второй ступени ракеты-носителя "Энергия" импульсом четырех маневровых двигателей, а не шести?
Охренев от такого вопроса - ведь мне звонит ведущий конструктор организации-разработчика "Бурана" - я неуверенно переспрашиваю:
- А почему у вас срабатывают шесть двигателей, а не четыре?
- Мы провели компьютерное моделирование процесса разделения нашего изделия и блока второй ступени, и у нас для гашения возникающих колебаний при плоскопараллельном расхождении, без соударений, нужно задействовать шесть двигателей. А у вас на сайте только четыре... Почему?
- Подождите, но ведь вы разработали "Буран" и реализовали все вопросы разделения! Вы все моделировали тысячи раз и выполнили это в полете 15 ноября 1988 года! При чем тут я? Я просто нарисовал красивый мультик... Для своего сайта... Захотел сделать скринсейвер, чтобы на экране компьютера крутилась красивая картинка, похожая на реальность...
- Но у вас отделение четырьмя двигателями, а у нас получается только шестью - почему же у вас только четыре?
- Ну мы рисовали "от фонаря", как я это понимаю, без каких-либо расчетов и тем более динамических моделей - мы просто нарисовали красивый мультик. Если вы моделируете на реальных исходных данных, и у вас получается шесть - значит, правильно шесть. Проблема-то в чем?
- Так мы для нового изделия и делаем шесть. Моделируем на компьютерном стенде - четырьмя не получается без соударения. Докладываем генеральному. А он собирает большое совещание и говорит, что мы ничего не понимаем, потому что у Лукашевича на сайте разделение производится четырьмя двигателями (он сам это видел), а это экономия топлива. Если не можете сделать самостоятельно - звоните Лукашевичу и выясняйте, как ему это удалось! Вот я и звоню...И я просто сползаю под стол... Где вспоминаю, что Владимир Путин в своем последнем послании Федеральному собранию, говоря о новой стратегической ракете "Сармат", демонстрировал всему миру мультик, который мы со сценаристом Андреем Почтаревым в середине 2000-х годов сделали в Останкино за пару часов "на коленке" для очередного выпуска передачи "Ударная сила" Первого канала про "Сатану". Как сейчас помню вопрос 3D-дизайнера: "Что бомбить-то будем?", - и мой ответ: "Хреначь по Флориде!" И у Путина типа "Сармат" дырявит Флориду нашими разделяющими боеголовками...
Он позиционирует себя экспертом в вопросах космоса, кандидат, с недавнено времени - доктор технаук. Издает книги о космической технике итд итп.
То есть, он - не некто, делающий "красивые картинки", а авторитет.
Если сейчас окажется что кто-то до сих пор не наигрался с кастомизацией значков и курсора, то я вообще офигею. 😄
Так что либо гасить экран, либо скринсейвер пускать.
Вспомнил историю, в которой начальник лично пересчитал листы фотобумаги в конвертах, опасаясь, что сотрудники потихоньку тырят её. Разумеется, считал на свету.
Юрий Никулин "Почти серьезно" (Из тетрадки в клеточку. Июнь 1961 года)
вполне допускаю, что большой начальник не великий знаток технических тонкостей, а больше обеспокоен экономией топлива.
допускаю, что и в ведущие конструктора прокрался человек, знаниями уступающий советским разработчикам бурана.
но с чего он сам звонить-то будет автору с идиотскими вопросами как двоечник, не выучивший урока. для этого у него своих специалистов тьма, уж там бы ответ грамотный директору подготовили
но с чего он сам звонить-то будет автору с идиотскими вопросами
По простому мне легче и проще выполнить идиотское распоряжение, чем самому доказывать начальнику что он идиот.безопаснее.
Специалисту-то как раз насрать, он может и сказать что распоряжение идиотское.
Да, последний десяток-полтора лет подготовил уже ко всему, но не верю. Не хочу верить.
Сползя под стол, выпью...
А в комментариях на ФБ прекрасное - советуют Кин-дза-дза и Чудеса на виражах генеральному конструктору не показывать.
Или "миром правит не тайная ложа, но большая лажа!"
'у них есть - значит нам тоже нужно' 😄
Робот Фёдор - самый крутой удлинитель, а Буран - самый крутой навес.
Поэтому и о числе требуемых двигателей они судят не на основании выкладок специалистов, а на основе каких-то диких видосиков, статей в Инете на непрофильных сайтах и проч. У нас иногда заказчик тоже требует сделать так, как он сказал, потому что он где-то видел, что так можно. Или потому, что это круто выглядит. Денег, при этом, правда, накинуть не хотят 😄). Типа, платить будем как гардеробщикам, а на выходе должно быть, как в Гугле. Причем такой подход характерен только для госструктур.
Надо сказать, что это относится не только к РФ. Яркий пример такого подхода - Трамп. Который считает главным экспертом по всем вопросам себя любимого. США пока спасает то, что он там таких пока меньшинство. В РФ - наоборот.
Однако, те, вопреки кому, уверены (во всяком случае, стараются убедить в этом массы), что именн и исключительно благодаря.
Поскольку руководители не только принимают ключевые решения, но и занимаются подбором нижестоящего менеджмента. А нижестоящий менеджмент, в свою очередь, по нисходящей иерархии занимается подбором уже вообще всех специалистов, равно как и контролем их работы...
Пословица о рыбе, гниющей с головы, конечно, страшно избитая и затасканная – но как нельзя более ёмко отражает суть этой проблемы.
P.S. К слову, это проблема любой системы управления, не только государственной. В бизнесе всё точно так же – если руководитель некомпетентен, то вся компания деградирует целиком и полностью, будь там хоть самые лучшие сотрудники...
США пока спасает инерция. Влияние огромно, рынки уже захвачены и выбить их оттуда не так то просто, даже когда принимаются идиотские решения и следует серия провалов. А люди там такие же, как и везде, и всё точно так же гниёт, если руководство некомпетентно. Как только какой-то успешный бизнес переходит на корпоративный уровень, так принимаемые решения всех звеньев руководства диктуются не эффективностью, а карьеризмом и стремлением прикрыть свою задницу.